01 · Puerta de entrada
Chequeo Inicial
Una sesión ejecutiva única, de 90 minutos, para obtener una primera lectura del nivel de preparación de su organización frente a la Ley 21.719. Sin compromiso de contratar nada más.
Gobierno · Riesgo · Continuidad
Criterio ejecutivo, con método, para decisiones complejas de gestión, tecnología y riesgo.
CGK Consulting ayuda a organizaciones a entender su situación real, priorizar y decidir — hoy, especializados en preparar organizaciones frente a la nueva Ley de Protección de Datos.
1 de diciembre de 2026 — entrada en vigencia de la Ley 21.719
Hasta 4% de los ingresos anuales en multas por reincidencia
90 minutos — duración del Chequeo Inicial
Qué resolvemos
Cuando un problema de gestión, tecnología o riesgo no tiene dueño claro, ahí trabajamos.
La mayoría de las organizaciones no toma malas decisiones por falta de voluntad — las toma porque nadie tradujo la complejidad a una decisión ejecutable a tiempo. CGK traduce esa complejidad con método, antes de recomendar cualquier solución.
Antes de implementar cualquier control, conviene saber exactamente dónde está parada la organización — sea cual sea el problema.
El caso más urgente hoy: Ley 21.719
A la nueva Ley de Protección de Datos Personales le quedan pocos meses para entrar en régimen. Es, hoy, el problema donde el método de CGK está más desarrollado y ya validado.
- Personas y responsabilidades — quién decide y quién ejecuta cada control.
- Procesos — cómo se recolectan, usan y eliminan los datos hoy, en la práctica.
- Datos y sistemas — dónde viven los datos personales y quién accede a ellos.
- Proveedores y contratos — qué obligaciones se traspasan a terceros.
Capacidades
Dónde CGK tiene experiencia real.
Estas son capacidades — experiencia y método aplicables a estos problemas. No todas tienen hoy un producto cerrado; cuando no lo tienen, lo decimos con la misma claridad.
Capacidad
Gobierno y Riesgo
El mismo método que usamos para evaluar exposición y madurez en protección de datos —comprender, verificar, priorizar, decidir— aplica a cualquier problema de gobierno y gestión de riesgo. Es la base metodológica de CGK, no exclusiva de una ley.
Capacidad
Continuidad y Resiliencia
Más de 25 años de experiencia ejecutiva en entornos tecnológicos de alta criticidad y continuidad operacional. Estamos llevando ese criterio, con el mismo rigor, a cómo las organizaciones responden ante incidentes que afectan su operación.
Capacidad
Tecnología y Operaciones
Experiencia real en operaciones TI, infraestructura y gestión de proveedores tecnológicos en entornos complejos — la base desde la que CGK entiende cómo la tecnología condiciona las decisiones de gestión y riesgo.
¿Su desafío se relaciona con alguna de estas capacidades, pero no es Protección de Datos? Conversemos.
Protección de Datos Personales · Solución destacada
Diagnosticar antes de implementar.
Preparación frente a la Ley 21.719, con método propio, precio definido y un camino claro de principio a fin — nuestra solución más desarrollada. CGK ayuda a una organización a responder las preguntas que normalmente quedan sin contestar antes de empezar a gastar en soluciones.
- ¿Dónde estamos hoy, con evidencia y no solo con impresiones?
- ¿Cuáles son nuestras principales brechas?
- ¿Qué debemos priorizar primero?
- ¿Qué podemos resolver con nuestro propio equipo?
- ¿Dónde necesitamos apoyo especializado?
- ¿Qué riesgos requieren atención inmediata?
- ¿Cómo construimos una hoja de ruta realista?
No entregamos informes. Facilitamos decisiones.
Servicios
Un modelo progresivo, no un paquete cerrado.
CGK no vende horas de consultoría. Cada etapa se cotiza como un proyecto de alcance definido, con entregables concretos y una decisión al final.
02 · Servicio principal
Diagnóstico Ejecutivo
Un proceso estructurado que determina, con evidencia verificada, las brechas, riesgos y prioridades reales de la organización — no solo lo que se declara en una conversación.
- Informe Ejecutivo de Exposición
- Mapa de Riesgos con severidad
- Plan de Priorización a 90 días
03 · Apoyo posterior
Implementación
Proyectos concretos derivados directamente de la hoja de ruta del Diagnóstico. Implementación por proyecto y por resultado, no por bolsa de horas.
04 · Continuidad
Acompañamiento
Seguimiento periódico de avances, decisiones, riesgos y nuevas prioridades. Un diagnóstico es una fotografía; el acompañamiento es la película.
Método CGK
Un método propio, de siete etapas — no una lista de chequeo genérica.
Cada etapa produce la evidencia que la siguiente necesita — el mismo método que aplicamos hoy, con rigor completo, en protección de datos, y que iremos aplicando a otras capacidades de CGK a medida que las desarrollemos con el mismo nivel de exigencia.
-
1
Comprender
Se levanta el contexto real de la organización: qué hace y cómo opera.
-
2
Verificar
Se contrasta lo declarado con evidencia primaria: documentos, procesos, entrevistas.
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3
Evaluar
Se determina qué tan grave es cada hallazgo ya verificado.
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4
Priorizar
Se ordena qué se atiende primero, según severidad y esfuerzo de resolución.
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5
Decidir
La organización decide, con la información ya traducida a lenguaje ejecutivo.
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6
Implementar
Se ejecuta lo decidido, con o sin acompañamiento directo de CGK.
-
7
Acompañar
Se hace seguimiento de que lo implementado sostenga el nivel de riesgo decidido.
El Chequeo Inicial comprime las etapas 1 a 5 en una sola sesión de 90 minutos. El Diagnóstico Ejecutivo las cubre en profundidad, con evidencia verificada.
Sobre CGK
Por qué existe CGK.
CGK Consulting es una firma boutique fundada por Carlos González Kusjanovic, con más de 25 años de trayectoria personal en tecnología, operaciones TI, infraestructura, continuidad operacional, gestión de riesgos y liderazgo de equipos y proveedores en entornos de alta criticidad.
CGK combina esa experiencia ejecutiva y tecnológica para hacer comprensibles y abordables problemas complejos de gestión, riesgo y tecnología. Hoy, ese criterio se aplica primero a la preparación de organizaciones frente a la Ley 21.719 — la puerta de entrada donde el método de CGK ya está completamente desarrollado y validado. Cada entrega la responde directamente quien la diseña, no un equipo rotativo.
Diferenciadores verificables, no eslóganes.
Metodología propia y documentada
El Modelo de Decisión CGK, de siete etapas, no es una lista de chequeo genérica de cumplimiento — es un método replicable y explicable a cualquier cliente, aplicado hoy en protección de datos.
Diagnóstico antes de implementación
No se recomienda una solución antes de entender el caso real de la organización.
Responsabilidad directa del fundador
Quien diseña la recomendación es quien responde por ella — sin una capa de staffing junior entre la propuesta y la entrega.
Independencia de criterio
CGK no revende software ni recibe comisión de terceros. La recomendación depende del caso, no de lo que haya que vender ese trimestre.
Puerta de entrada de bajo riesgo
El Chequeo Inicial permite evaluar a CGK antes de comprometerse con un Diagnóstico Ejecutivo completo.
Mirada ejecutiva
La complejidad regulatoria y tecnológica se traduce a decisiones que una gerencia puede tomar, no a jerga técnica o legal.
Siguiente paso
¿Sabe qué tan preparada está hoy su organización frente a la Ley 21.719?
El primer paso es una conversación, no una venta automática.
Contacto
Iniciemos una conversación.
Cuéntenos brevemente su organización y el problema que la trae — frente a la Ley 21.719, o frente a cualquier otro desafío de gestión, tecnología o riesgo. Respondemos directamente, sin intermediarios.